アルテグループの強み

美容業界を取り巻く環境

美容業界は、今、少子化や人口の高齢化、新卒理美容師の減少、選別消費の進展によるデザイン系サロンとメンテナンス系サロンの両極化、SNS等の普及に伴う集客方法の多様化、男性の美容室利用率の増加など、激しい変化の中にあります。新しい美容室が続々と出店する一方で、人材確保や変化する市場への対応が難しいサロンは廃業に追い込まれるというケースも数多く見受けられます。

人的資源:新卒美容師の減少 人材獲得競争激化 休眠美容師の存在 顧客・環境変化:消費二極化と選別(デザイン~メンテナンス) 専門ニーズ多様化 広告媒体の変化 結果・現象:市場規模の微減 低料金サロンの定着 単品専門店の定着 人的資源:新卒美容師の減少 人材獲得競争激化 休眠美容師の存在 顧客・環境変化:消費二極化と選別(デザイン~メンテナンス) 専門ニーズ多様化 広告媒体の変化 結果・現象:市場規模の微減 低料金サロンの定着 単品専門店の定着

美容市場は微減傾向にある一方、美容室軒数は増加傾向、新卒美容師は減少傾向にあります。

  • 美容市場規模
    2010年 1兆5,849億円 → 2020年 1兆3,810億円

    ※矢野経済研究所

  • 美容室軒数
    2010年 22万軒 → 2020年 257,890軒

    ※厚労省「衛生行政報告例」

  • 新卒美容師
    新卒美容師は減少傾向 約14,521人

    ※文科省「学校基本調査」

アルテグループの強み

1優秀な「人材」と採用力

技術習得意欲の高い美容師のさまざまな希望に応える環境作りに注力しています。

20歳~70歳まで働ける「生涯美容師」の実現を目指します。

2多様な顧客ニーズに対応

多様化する顧客ニーズと美容師のライフプランに応え、店舗ブランド、営業エリア、本部とのフランチャイズ契約内容等に多岐の選択肢を提供しております。

3スケールメリット

店舗開発や商材仕入れだけでなく、経営ノウハウの提供や充実した社内講習、またそれ以外にもヘアショーへの参加やギネス規模の美容師コンテスト開催など、事業の各側面で経営規模の大きさを有効活用しています。

100年ブランドの創出

創業時からのモットーである「若々しさ、美しさ、健やかさをより便利に、快適に提供する」を実践し続けると共に、最近の美容業界の様々な変化を積極的に取り込み、今後とも継続的に業容拡大を図り、企業価値を高めて参ります。